Accompagno gruppi di individui che desiderano lavorare su obiettivi simili, sullo sviluppo di competenze o affrontare sfide comuni.

Le sessioni rappresentano un’occasione di apprendimento e crescita che sfrutta la dinamica di gruppo per favorire il cambiamento e il raggiungimento degli obiettivi. I partecipanti beneficiano dello scambio di esperienze e prospettive degli altri membri del gruppo in un ambiente collaborativo, supportivo e di condivisione.

Progetto e facilito percorsi di formazione, supervisione e accompagnamento che consentono di:

• fornire gli elementi del processo e gli strumenti per progettare ed implementare un programma di mentoring in azienda
• formare mentor e mentee sui concetti di base e sulle dinamiche del mentoring, e sulle competenze chiave da sviluppare
• dare una cassetta degli attrezzi per un supporto concreto in termini di metodologia e struttura
• indicare un approccio comune a tutti i mentor, condividendo una visione di progetto globale e una linea guida comune
• arricchire l’esperienza di mentoring attraverso l’attivazione di una community di condivisione e confronto

CreaTeam©, unitamente al team coaching ad approccio creativo-esperienziale, nasce dall’esperienza maturata nell’applicazione di metodi e tecniche creative per l’innovazione dal 1997 come Innovation Project Manager.
Il principio ispiratore di CreaTeam© è che «Le persone avanzano nella direzione nella quale guardano». L’approccio creativo permette di focalizzarsi su orizzonti desiderati di nuovi futuri, attivando energie profonde e superando resistenze e blocchi al cambiamento.

• Cos’è: un percorso di ideazione ed innovazione in cui in team si sviluppano soluzioni per lavorare al servizio dei diversi partner ed interlocutori.
• Come funziona: un approccio all’innovazione e al cambiamento che, attraverso gli Innovation Lab, produce idee, soluzioni e progetti concreti da realizzare. Impiega metodologie per l’innovazione e strumenti di creatività applicata, per facilitare laboratori di idee attivi, dinamici, coinvolgenti

Progetto e facilito laboratori e palestre sui seguenti temi:

• Innovation skills & creative problem solving
• Pensiero manageriale complesso
• Design di sviluppo e Coaching dei collaboratori
• People management (gestire le diverse tipologie di colloqui- conoscere ed attivare le leve motivazionali- utilizzare la delega- dare feedback)
• Competenza emotiva
• Assertività – Gestione delle critiche
• Teamworking
• Time management
• Percorsi di sviluppo del talento femminile ispirati anche al tema degli archetipi.

Nel 2003 ho ideato il percorso di counsellig di gruppo «Emotional Network» dedicato a potenziare competenze e relazioni supportive. Quel modello oggi è l’approccio di counseling di gruppo finalizzato a:

• • favorire la consapevolezza e l’espressione di emozioni e sentimenti
  • confrontarsi su problemi e situazioni e trovare in team idee di soluzione e di miglioramento
  • fare rete in maniera supportiva
  • sviluppare una Emotional community© in cui incontrarsi ed evolvere personalmente e professionalmente